农行吉林省分行超常规推进“备春耕”金融服务

　　农行吉林省分行深入贯彻党中央、国务院，省委、省政府关于统筹推进疫情防控和经济社会发展决策部署，全面落实农总行统筹推进全行新冠肺炎疫情防控和经营管理工作相关要求，采取“六个一”全新模式超常规推进备春耕金融服务。截至2月末，已投放“备春耕”贷款14.4亿元；与44户农资生产销售、粮食生产、加工、仓储及购销企业达成融资意向18.1亿元；为1.51万户农户发放贷款9.13亿元，其中，支持专业大户、家庭农场2700余户，贷款金额2.95亿元。

　　提高站位抓认识，提升一步。面对当前新冠肺炎疫情给“备春耕”生产带来的不利影响，该行多次召开党委会、行办会作出具体安排部署，确保全行干部员工在思想认识再提升一步，充分认识当前支持“备春耕”工作的重要性和紧迫性，全面进入高效服务的超常规状态。对支持农业生产提出支持政策和具体措施。在全行大力开展支持“备春耕”大对接、大营销、大落实“三大”活动，组织全行广大干部员工更加积极主动地投身备春耕金融服务之中，全面开展客户对接、全面推进业务营销，全面抓好信贷资金落实，切实做到“疫情防控工作不松，服务三农工作不误”。目前，全省农行已有1100多名干部员工，组成65个专业服务团队投入“备春耕”生产一线。

　　筛选需求抓对接，抢先一步。为确保支农资金抢先一步到位，全省各级行主动出击，抢先抓早，聚焦全省重点涉农企业、全国性疫情防控重点保障企业及全省农资、饲料、种子（苗）、“米袋子”和“菜篮子”产品等骨干生产企业和重点领域，抢在春耕开犁之前，对农产品保供重点企业、全省县乡村、新型农业经营主体、建档立卡贫困户、存量客户和县乡镇政府推荐重点客户开展“六个全覆盖”金融需求对接，做到早联系、早对接、早介入、早放款，确保支农资金抢先一步到位。截至2月末，已与152户全国性疫情防控重点保障企业、全省农产品及农资生产销售重点企业主动联系对接，与61户重点企业达成意向融资规模约44.2亿元；储备农户客户3578户。

　　锁定客户抓营销，迈前一步。在对接基础上，精准筛选拟重点支持的“备春耕”生产相关涉农企业。对纳入重点支持名单的客户，相关分支行抽调部分业务骨干迈前一步，充实支行营销力量；组织审查人员迈前一步，与营销人员组成联合作业团队；省、市（州）、县三级行密切联动，迈前一步，开展前后台平行作业，逐个客户敲定金融服务方案，开辟审查审批绿色通道，确保随到随审、即到即办、限时办结，力求对接、营销、尽调、审查一条龙、一体化、一次性完成。截至2月末，已授信客户30户，授信额度合计39.7亿元；全行涉农对公贷款余额218.73亿元，较年初净增6.53亿元。

　　精准施策抓支持，快人一步。为更有力、更精准助力“备春耕”生产、促进农产品稳产保供，该行结合吉林省实际情况，在支持领域、信贷资源、授用信政策，担保方式、办贷效率、减费让利、服务渠道等多个方面，出台了大量的支持政策，确保。同时，简化农户贷款业务流程，对受疫情影响无法进行现场调查的农户贷款业务，积极推动农户贷款发放由线下向线上转化；在符合地方政府疫情防控规定的前提下，各分支行服务团队根据客户需求，提供上门服务，进一步提高业务办理效率，力争让信贷资金更快一步发放到客户手中。年初以来，已发放“惠农e贷”农户贷款1.34万户，金额7.93亿元。

　　调兵遣将抓落实，下沉一步。各级行党委把统筹推进疫情防控与支持“备春耕”生产金融服务，作为当前重要的政治任务。党委成员带头研究落实上级行各项政策措施和工作要求；带头制定支持“备春耕”生产金融服务的工作方案和具体措施；带头深入到基层一线网点和农村，既当指挥员又当战斗员，减少服务链条，提高工作效率，为基层解决金融服务中的具体问题和实际困难，确保“备春耕”信贷资金尽早发放到位。各级行党员干部冲锋在前沿一线，做到党员干部入村下乡，服务“三农”提质上量，让农行党组织和党员干部服务“三农”的旗帜遍布乡村。

　　守住底线抓风控，先行一步。认真做实信贷风险排查，逐户把脉诊断，对受疫情影响需要风险化解客户，做到未雨缪谋，先行一步安排到位。一是加强精细化管理。按照服务到位、风险可控、商业可持续的原则，加强农业生产全产业链客户贷款精细化管理，提升信贷资产质量。二是遵守监管政策制度要求。确保在严守监管制度规定的前提下，实施信贷业务，确保合规经营、规范运作。三是提前化解风险。针对因疫情影响出现还款困难的客户，合理运用设置宽限期、消除逾期不良记录、办理展期或重新约期、续贷管理、利率优惠等专项措施，帮助客户解忧纾困，提前化解贷款潜在风险。